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CREATION D'ENTREPRISE

Accompagnement au développement de projets de création d'entreprise
Créer un environnement favorable au développement et pilotage du projet
Aider à l'analyse du secteur d’activité
Réaliser des états des lieux, des enquêtes
Faires des préconisations, des orientations
Réflexion sur les processus métiers et la mise en place d’outils de pilotage du projet

Présentiel

Connaître l'environnement

Bien comprendre le marché potentiel pour la conception du produit/service, conception de l'organisation, élaboration et simulation d’une activité rentable techniquement et économiquement

Distanciel et hybride

Information sur la formation

OBJECTIF

Permettre aux créateurs et porteurs de projets, d’acquérir les connaissances nécessaires à la création d’activités et à la gestion des entreprises.
 

LIEU DE DÉROULEMENT DE LA FORMATION
Au sein de l'entreprise client ou au centre de formation IFDE
Lot commercial 6 Bat 1 résidence les Mouffias Boisripeaux 97139 ABYMES

PÉDAGOGIE
Etude de cas concrets – mise en pratique et vérification des acquis – création d’un site exploitable. Analyse commentée de différents documents. Supports pédagogiques agrémentés de nombreuses applications et de mises en situation.

MOYENS MIS EN OEUVRE 
Salle de formation avec ordinateur, connexion internet haut débit, rétro et vidéo projecteur, chevalet et tableau.
Documents pédagogiques pour études de cas. 

DUREE

42 H

PUBLIC

Tous public

FORMATION

ELIGIBLE AU CPF

PREREQUIS
Avoir une trame de base
VALIDATION 
Attestation de formation ou titre selon le programme défini
TARIF
Coût de la formation
Accompagnement

Définir son projet de création d'activité

Acquérir la démarche et la méthodologie pour monter efficacement de son projet. Maîtriser les formalités administratives nécessaires à la déclaration de son activité. Maitriser les bases en gestion financière et environnement juridique pour bien construire son projet de création d’activité. Connaître les formalités nécessaires à l’immatriculation de son entreprise

Bien connaître son profil

Développer son efficacité - connaître ses motivations, ses freins, ses craintes, ses forces - structurer sa pensée
Maitriser les bases en gestion financière, structure juridique, marketing et stratégie commerciale pour construire son modèle économique. Acquérir la méthodologie du montage de son business plan
Savoir présenter son projet afin de convaincre ses partenaires 
Programme
Définir son projet

Identifier son projet
Mieux se connaître : ses motivations, ses freins, ses craintes, ses forces
Structurer sa pensée pour rédiger un scénario complet de son projet:
Définir les éléments constitutifs de  la colonne vertébrale et la raison d’être du projet. la raison d’être de l’entreprise et son cœur d’action
Identifier les besoins
Poser les bases du modèle économique
Démontrer la viabilité financière du projet
Présenter le pilotage du projet et la planification de son développement
 
Impact sociaux économique du projet
Définir et montrer la pertinence et la valeur ajoutée du projet d’activité.
définir le besoin social, économique auquel le projet doit répondre
Confirmer l’existence du marché et les potentialités d’évolution
Inscription du projet dans réalité locale et territoriale
La valeur ajoutée du projet et l’innovation
 

Maitriser les bases en gestion pour construire son projet

L’environnement économique et financier de l'entreprise
Les tiers de l'entreprise (banques, fournisseurs, clients, etc.),
Comprendre le fonctionnement d'une entreprise (l'activité, les acteurs clefs de l'entreprise, les relations entre les différents services, etc.),
Comprendre la situation financière de l'entreprise (le bilan : obligation fiscale et légale), BFR, trésorerie, compte de résultat,
Les difficultés économiques des entreprises : exigences des actionnaires, rentabilité, etc.,
Les notions économiques : bilan, marge, résultat, cash-flow: intérêt, mode de construction

 

Forme juridique de l'entreprise

Les principales formes juridiques (SCOP – EURL - SARL SAS – SA- ASSOCIATION – SASU…
Les limites de responsabilités, le statut d'auto-entrepreneur
Les formalités de la création d’entrepriseLes documents nécessaires, les services en ligne,
Les formalités.de publicité de la création de la société, domiciliation de l'entreprise
 
Budget - plan de financement 

 

Résultat prévisionnel
Détermination du chiffre affaires prévisionnel
Détermination des coûts prévisionnels (fixes et variables)
Calcul de la marge prévisionnelle
Calcul du seuil de rentabilité ou point mort
Détermination des investissements nécessaires
Détermination de besoins de financements
Détermination du budget de trésorerie prévisionnel
 
 
Le centre

Institut de Formation et de Développement des Entreprises

Centre de formation certifié

IFDE est certifié Qualiopi labellisé Datadock

Partenaires  OPCA - Pole Emploi - Collectivité - GLP Formation

Coordonnées du centre

Adresse : Rue Marius Cultier résidence les Mouffias 
Bt 1 Lot ccial 6 Boisripeaux
97139 ABYMES
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Contacts:  IFDE 0590 48 45 68